如果你喜欢逛街,易游网络游戏-易游vip玩家你一定有注意到很多商超中增加了虚拟现实体验馆;如果你是一个密室逃脱的重度玩家,你应该会发现很多密逃室内开辟了VR专区……. 如你所见,VR体验店正以肉眼可见的速度攻城略地,占领线下游戏娱乐市场,形形色色的VR体验店在密集的客流中心开花落地。坊间传闻,甚至有人把VR蛋椅搬到了夜宵市场。 艾媒咨询统计数据显示,中国目前的VR线下体验店已经突破3000家,除了形式多样的VR蛋椅外,也诞生了诸如天空之城、幻境、奥秘世界、超级队长、乐客VR等虚拟现实线下连锁娱乐品牌。 在VR真正成为消费级产品之前,这3000家线下体验店成了连接VR技术上游和消费者的通道。在滚烫的虚拟现实热潮之中,这被很多人认为是当下VR技术变现最快的商业模式。 但也有人认为这终将是昙花一现的泡沫,只是为了赚一时的快钱,会随着VR时代的最终来临而消失。 那么,突然涌现的3000家VR体验店,在今天的VR江湖里,究竟是太多还是太少?三年或者五年之后,这些体验店还会剩下多少? 01 VR体验店中,70%都是小型蛋椅 如果按照形态和空间大小划分,目前的VR线下体验店主要分为三类:第一类是小型的VR蛋椅,提供10-50平米左右的VR体验;第二类中型的VR Park,一般为是200-500平米左右的VEC娱乐中心;第三类是大型VR主题乐园,平均占地面积为500—2000平米。 乐客VR是一家为线下VR体验馆提供整体解决方案的服务商,据其创始人何文艺透露,在3000家VR线下店中,70%的都是小型的VR蛋椅,有能力打造中型的VR Park的品牌商并不多,至于大型VR主题乐园,全国也仅有几家。 从涉足VR线下体验店的动机来看,目前大部分创业者是希望通过VR的线下娱乐来直接赚钱,但也有少部分VR硬件厂商和内容厂商自己布局体验店,或为了铺货、打响品牌,或为了完成内容的测试与优化。 例如HTC联合国内网吧平台运营商顺网科技共同打造了VR网吧,在国内挑选了50家网咖免费赠送虚拟现实设备;3Glasses CEO王洁今年也对外宣称今年内欲建立20000家线下体验店。 超级队长CEO王磊点破了背后的商业逻辑,VR创业公司一般都是单点突破,当技术成熟,发展到一定体量之后,就开始往其它范围涉足,“例如HTC硬件起家,VR头盔做的足够好之后,就开始布局VR内容开发和线下体验。” 此外,还有一种情况较为特殊,即传统的线下娱乐项目也开始进军VR产业,开始了娱乐产业的迭代升级。经过一年左右的发展,身临其境、奥秘之家、抉择等曾经的密室逃脱品牌纷纷开创了VR品牌,简单易复制的模式让密室逃脱开始沉醉于新的生意经。 奥秘之家开辟的VR线下娱乐品牌奥秘世界颇受好评。据奥秘世界联合创始人陈振透露,奥秘世界目前只在北京开设了共8家VR体验店,其中4家依托于原有的密室逃脱场地,剩下的4家是独立直营店,占地约100平米左右。
在2011年的《变形金刚3》中,伊利舒化奶镜头的出现,让整个电影院的人捧腹不禁。当然,对于本次的广告植入效应来说,伊利达到了自己的期望,至少到现在为止,我们还记得有如此的一个镜头,但对于品牌与剧情的和谐度来说,伊利本次的广告可谓生硬粗暴至极,更多的就像一个“笑料”而已。影视剧植入哪家强? 影视剧植入哪家强? 小辣椒X6Pro是小辣椒公司于今年3月推出的一款以均衡和综合体验为最大优势的轻旗舰手机,该机以全金属做工、3GB大内存,深度调教、具备出色逆光和夜拍能力的1300W像素的SONY背照式后置摄像头,同时支持双卡双待全网通、VoLTE前沿新技术等优势特色功能于一身的“木桶型”手机产品,其从一上市就给市场留下了深刻印象。 影视剧植入哪家强? 而小辣椒S6也是一款以可更换式彩壳设计、2.5D弧面玻璃屏、支持最新标准的六模全网通及VoLTE等技术在千元机市场具备极高竞争力的一款产品。 影视剧植入哪家强? 当然,对于小辣椒来说,今年在营销方面的动作并不仅仅局限于影视剧植入,同时在其新近刚刚推出的小辣椒S31 32G版手机上,小辣椒还开启了超级“霸屏”模式——包括央视、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等14家主流卫视台全角度、全方位、全覆盖形式的电视广告推广。而在互联网和线下渠道层面,则开启了一个全国各省巡回发布会的活动。 影视剧植入哪家强? 当然,影视剧品牌或产品植入,伊利不是第一家,也不会是最后一家。就比如新近正在芒果TV台热播的青春励志偶像剧《旋风少女2》,其品牌合作方小辣椒走的是另外一条合作道路,那就是品牌与剧情的完美融合,剧中男女主角与植入产品小辣椒X6Pro的高颜值相得益彰。当然,小辣椒的产品一向在颜值方面一直有优势,比如与小辣椒X6Pro同期发布的小辣椒S6,也是一款超高颜值的千元机产品。 影视剧植入哪家强? 小辣椒本次在营销层面上的华丽转身,一改之前低调之风,开始了影视剧植入、电视广告、互联网刷屏、线下推广的多维度立体式之战,或许正是践行小辣椒创始人王晓雁所说的今年要“转守为攻”的发展策略。作为一家有实力的手机厂商,相信其市场表现定不会让人失望,今年800万部的出货量目标应该能轻松实现。
从 2013 年上线开始,Telegram 就以高级别的通讯加密技术作为吸引用户的主要特性。这种技术的运用可以让用户在任何设备上发布的消息言论躲过可能存在的网络审查。易游网络电子游戏
Telegram 承诺不做广告、不收费,目前靠捐助的资金维持运作。在伊朗、沙特等中东国家和地区,Telegram 作为反监控的沟通工具广受欢迎。 不过 Telegram 的登录过程用到了短信。当已经用手机号注册过 Telegram 的用户,在一台新设备上登录他的账号时,Telegram 的服务器会通过当地的运营商网络向他发送一条含有验证码的短信。验证通过之后,才能继续使用。 而短信的编码方式安全性并不高,很容易被破解。如果黑客通过技术手段劫持了运营商的网络,就很容易获取用户 Telegram 账号的最高权限。 这次伊朗黑客“攻破”Telegram,就是利用了短信发送验证码这个薄弱的环节,获得了十来个伊朗本地账号的使用权限。 借着这些账号,黑客通过程序验证了 1500 万个伊朗手机号是否注册了 Telegram。 在 Telegram 的后续回应中,官方承认手机号验证和公开数据收集确实发生过,但否认了被系统性“攻破”这一说法,称黑客获得的信息仅仅是一个手机号是否注册了 Telegram。 Telegram 称,只要用户开启了两步验证,即密码+短信验证码的登录设置,黑客根本不可能破解任何一个人的 Telegram 账号。 两步验证也是苹果、Google 等科技巨头推荐的账户登录方式。 网约车新政艰难落地了,各家网约车平台纷纷从自身利益出发解读,难免报喜不报忧。总体来看,新政给网约车的合法化提供了传统出租车体系之外的空间和路径,这是一种进步。但在网开一面的同时,也终结了过去的野蛮生长,进入高准入、严监管的后专车时代。尤其是对滴滴、优步的C2C模式来说,“欢呼”过后,接下来各地网约车准入的数量管控,可能会为滴滴优步们戴上新的紧箍咒。 针对网约车新政,不少人将注意力聚焦在私家车“变性”上,也就是说,私家车需要登记为“预约出租客运”性质,并领取《网络预约出租汽车运输证》,司机还要培训考试,拿到网约车驾驶资格,同时安装定位、应急报警装置。这会带来私家车保险、折旧等隐性成本的增加。未来,仅仅是兼职跑跑专车的私家车,大部分可能会选择退出。这会给滴滴、优步私家车为主的网约车平台带来重大不利影响。 不过,这还不是滴滴、优步C2C平台最头疼的难题。与私家车“变性”比,网约车新政开始执行后,由于地方裁量权开始发挥作用,考虑到网约车、出租车及市场实际情况,针对网约车进行数量管控几乎是必然,这才可能是滴滴、优步的C2C模式的死穴。而且数量管控对高度依赖于社会闲置车辆的C2C模式来说,是一道无解题,这才更要命。 为什么说数量管控是滴滴、优步的死穴呢?C2C的共享经济模式,靠的是兼职司机的闲置运力来支撑运转,用长尾力量来完成弹性供给,一旦在某个区域设置网约车数量限制,共享能力就会被严重削弱,直接影响体验和效率。所以说,数量管控对滴滴、优步的C2C平台的影响,远比神州专车的B2C要大得多。因为B2C模式本身就是有限供给,不胜在数量上。数量管控等于将C2C拉到了有限供给的坐标系上,完全体现不出优势来。 这两天,坊间流传的一条济南客管中心下发给出租车司机的“安抚”短信,已经更直白的表明了“网约车数量和运价水平由地方政府决定”的态度。虽然引发了一些争议,但对地方来说,坚持牌照审批制的方式,既鼓励了网约车新业态,又实现了可控、可量化、可监管。因为网约车牵涉到传统出租车、用户乃至社会各方权益,不进行数量管控,相当于又回到了过去的“野蛮”补贴的怪圈儿里去,就失去了新政的意义。 所以说,网约车新政是新业态的历史性胜利,政策充分考虑了互联网+在改善城市交通体系上的作用,并预留了发展空间。这对滴滴、优步、神州等不同模式来说,都提供了合法的路径。但严监管下,C2C模式的网约车的自由度被大大降低,数量管控远比私家车因“变性”而带来的供给不足更要命,会直接卡住滴滴、优步等C2C模式的脖子。一旦如此,滴滴、优步的C2C模式只有一条路,就是向B2C模式迁移,而这也意味着网约车C2C模式的终结。
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